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趙巍程:寒冬持續 但卻是修煉內功的絕佳機會

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  “學習才是寒冬里最有效的投入。”


  作者:貓爪君

  全文約2200字,建議閱讀需要5分鐘


  往者不可諫,來者猶可追。
  2019年已經過去,在新的一年里,你有哪些新的期盼和展望?
  在2020年到來之際,銷貓開啟年度策劃“開局2020”,我們將采訪行業內外多名有影響力的從業者,用不同的故事、不同的人生,呈現給其他在路上的人,以此展望全新的2020年。


  本期我們邀請到了合肥紐臣生物工程有限公司(奢恩品牌)執行總裁趙巍程先生,趙巍程先生是資深心靈成長培訓師、中國直銷創業教練、知名職業經理人,曾擔任安徽康美來生物有限公司執行總裁,于2019年3月正式加盟奢恩,從直銷轉型社交新零售,并出任中國微客商學院院長。以下是他對2020年的分享:
  權健事件終于塵埃落定,法院判決權健被判罰金人民幣1億元,束昱輝獲刑9年,罰金5000萬元,束昱輝當庭表示認罪服法。
  行業再次掀起軒然大波,經歷了2019年的市場整頓,面對全新的一年,整個行業市場會有所“回暖”嗎?
  “寒冬仍在持續。”
  趙巍程對此仍然不報以樂觀的態度。但即使2020年的基調或許不會產生太大的變化,他相信在這樣的環境下,是給從業者沉淀和修煉“內功”的絕佳機會,韜光養晦之后,才能一鳴驚人。
  以下為趙巍程先生采訪實錄:

 


  錢,要用在“刀刃”上
  最大的收獲對于我來講,是真正把直銷還有社交新零售的整個脈絡了解得更清晰了一些。
  本人是從直銷轉型到微商,其實都是營銷行業,但微商和直銷也有許多不同的地方。微商造勢的能力并不比直銷差,各種會議、明星代言、打造噱頭等方面,效果都還不錯。
  我還發現一點,就是直銷產品相對來說還是注重品牌,不管哪家公司,一般非常重視品牌的打造。微商這個領域很多公司都只是為了“短平快”來做做產品,品牌意識薄弱。
  轉型的過程中仍然會遇到很多的困難。因為微商更重線上運作,大部分是靠手機里的各種軟件來進行宣傳造勢,這就造成了一個現象:人與人之間見面較少,缺乏消費者粘性。有時候搞活動,效果很好,一下子業績就上來了;有時候沒什么特別的推廣造勢,突然變得有點“無人問津”的感覺。

來源:銷貓
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